从2014年11月24日至26日，房地产新媒体将在广州举行第二次瓜迪亚商业年度会议。专注于论坛主题“互联网时代的商业”，新媒体新媒体访问了商业房地产，著名的商业房地产开发商，品牌，零售商和互联网电子商务公司的行业专家和学者。
甘物德房地产网络
1994年， Real 始于一个商业项目，从其最初的商业配送中心到逐渐开发持有的商业物业，包括 68， Plaza， World。现在，它在十多个城市中有布局，包括重庆，上海，北京，韦奇，和。
Real 高级副总裁兼 Group的董事总经理Wang 向 Real New Media介绍了该公司目前有10个正在建设的商业项目，重庆账户为一半，其他城市占一半。
2015年，重庆和项目将接一个开放，上海的 Plaza也将于明年开放。从2016年到2017年，和Wuxi也将有项目。
谈到XXX在创建商业项目方面的经验时，王得出结论，这些项目基于不同的消费者群体具有不同的位置。例如，“星光世界”是一个基于社区的购物中心，可满足周边地区消费者的生活需求，而“星光广场”是一个以城市的购物中心为中心，可满足大多数消费者在购物，休闲和其他方面的需求。
至于项目创建，随着操作环境的变化，一些餐饮品牌的引入逐渐增加，以减少一些电子商务公司带来的影响。 Wang 指出，将来，该项目将创造一种艺术氛围。
Wang 还指出：“购物中心必须具有收集客户的能力，并且其规模必须限制在约100,000平方米。一个容量为30,000至50,000平方米的购物中心相对有限。”
关于未来的扩展布局，在商业房地产行业拥有20多年的工作经验的王说，即使是许多一线品牌也无法进入北京市场，因为它们无法购买土地，这意味着房地产公司在任何想要的地方都无法进行安排。
“因此，我认为企业是“机会主义者”，对于商业房地产，发展机会更为重要。”
以下是对 Real 高级副总裁兼 Group的高级副总裁Wang 的访谈笔录：
房地产新媒体：的业务分为三个系列： 68， 和 World。什么是特定定位？
王：
68相对独特，其他则分为两类：一个是 Plaza，例如明年明年将开放的重庆南平项目和项目，称为 Plaza；另一个称为 ，它更加面向社区。实际上，这两个类别是城市和以社区为导向的差异。
购物中心的高，中和低点之间没有区别，但许多人认为这就像一家百货商店。购物中心只是查看其开放位置的问题。消费者对此的需求，该位置的建筑水平和能量水平决定了最终定位，但不应将其用作区分品牌级别更高或更低的原因。
如今，体验式购物中心的水平越来越重要，而且水平不再是发展趋势。特别是在欧美国家，区分购物中心并非如此。
房地产新媒体：的主要商业项目集中在重庆？
王：
将于明年在重庆开设一个项目，还将在区有一个基于社区的项目。预计将于2016年开放三个项目，包括大学城项目，等。
除了重庆之外，上海的 Plaza将于明年开放。这是一个区域购物中心，应该比重庆项目高一些。它被定位为轻度豪华类别，体积近100,000平方米。同时，上海（信息，集团购买，论坛）还有另一个项目。
在上海以外，中国东部有一个项目，预计将于2016年至2017年开放100,000平方米； Wuxi有两个项目。
总体而言，拥有10个正在建设的购物中心，重庆占该比例的一半，而其他城市则占比例的一半。
房地产新媒体：选择商业项目的标准是什么？
王：
每个业务的选择标准都是相同的。我在商业房地产行业工作了20多年，我发现一些一线房地产公司直到现在才进入北京，如果他们不能在北京购买合适的土地，他们就无法安排。这表明房地产公司在任何想要的地方都无法安排，他们仍然必须研究机会。
因此，我认为公司都是“机会主义者”，除非您是Apple，并且您的手机在世界上排名第一，并且您可以出售您想要的任何东西。
对于商业房地产，开发机会更重要，并不是说您可以在任何想要的城市获得想要的东西。
房地产新媒体：具有更好业务运营（例如中国资源）的房地产公司仍然具有不同的水平。
王：
这不是做得好的问题。进入中国资源的区域发展水平不同。它建于主要城市地区，规模相对较大。它是在比规模相对较小的其他地区建造的。这与的想法相同。更大的区域将创建一个 ，而其他区域将创建社区型 世界。
已专门讨论了这一点，并将在将来开发两个业务线路。太多会太复杂。同时，这两条线与“ ”一词密不可分。我以前没想到。该品牌的受欢迎程度相对下降，没有“ xixin”一词添加到 68， Age和 World中。万达广场在这方面值得从中学习。
Real New Media： Plaza和世界的两种业务形式会不同吗？
王：
当然是不同的。一种是社区类型，另一种是城市类型和区域类型。这不是成绩的差异。社区类型是满足周围地区消费者的生活需求。城市类型是大多数消费者在购物，休闲和其他方面的需求。
Real New Media：的“商业，住房和行业综合发展”策略的具体概念是什么？
王：
“商业，住宅和工业融合”是为了整合商业，住宅和工业发展和运营，相互促进和补充，从而实现了“ 1+1+1> 3”的效果。
我们可以给出两个案件，一个是重庆区的项目，我们称之为总部城市基地。总部城市是行业发展的大型项目。它与地方政府合作开发许多办公楼和工业基地。许多公司总部都聚集在那里，类似于上海和北京中冈（股票酒吧），具有高科技和金融企业。这些公司的员工必须用餐，喝咖啡，看电影和放松，包括住房需求。没有生活设施是不可能的。这是完全开发的一个非常典型的“商业，住宅和工业整合”项目。
与此类似，我们可以进行“商业，住宅和工业融合”，因此还建立了一个购物中心，与这些工业项目合作。
还在上海有一个项目。 现在已成为上海Puxi最大的信息工业园区。与类似，该地区有100万平方米的办公楼和工业基地。此外，出售的上海“土地国王”也开始建设，住宅价格已达到50,000至60,000元。该市北部有住宅和工业建筑，但是没有商业区，因此我们在那里建造了 Plaza。
Real New Media：对早期商业场所选择的商业，住宅和工业领域的整合有什么要求？
王：
我们购物中心的规模基本上设定为约100,000平方米。
例如，重庆 Times 的项目量为130,000平方米。它是由世界顶级设计师Kaida 制作的，内部环境非常好。去年，项目的入住率不到80％，现在已经满了。
购物中心必须具有收集客户的能力，并且其尺寸必须仅限于约100,000平方米。容量为30,000至50,000平方米的购物中心相对有限。例如，项目和将要开放的上海项目，购物中心已达到100,000平方米，而项目具有100,000平方米，这都是相对理想的规模。
瓜迪亚房地产新媒体：商业团队是通过招聘组成还是由自己培训？
王：
训练是由星光68，星光时代，星光世界和星光团队完成的，都是由我们自己的训练团队完成的，尤其是在星光时代如此大型购物中心的运营和管理，都来自我们自己的团队。
房地产新媒体：项目运营和管理能力的主要方面是什么？如何判断该项目是否运作良好？
王：
我最关注的第一件事是图像，第二是环境，第三个是细节，第四个是清洁的。
图像是最重要的事情，因为过去，购物中心都依靠品牌来支持他们的形象，但是这个时期已经过去了，项目无法达到某个图像，并且该品牌不愿意来。第二件事是环境。第三件事是细节，如此细节，以至于放置许多东西和清洁浴室都反映了管理水平。这些事情很容易说，但是很难做到。
我们的要求相对较高，我们必须达到国际化水平。
房地产新媒体：重庆商业项目中的传统百货商店数量仍然很大，但是经验格式相对较少？
王：
重庆的商业能级相对较低，并且仍在变化过程中。尽管它是中央政府下方的一个市政当局，但在各个方面尚未达到相应的水平，因此我们现在正在努力。
Plaza将于明年开放，将有很棒的创意。该项目的外墙设计是世界一流的。我们邀请了美国的Kaida 负责。该项目内将有一个像香港土地广场（信息，集体购买，论坛）这样的咖啡馆。当您走进去时，很容易看到。
将来，我们还将在购物中心进行一些艺术展览，类似于北京的。现在，波普艺术感觉就像我们有一支正在创造这些艺术品的团队。
Real New Media：除了艺术的创造力外，体验商业模式还会逐渐增加吗？
王：
当然，有一个过程。例如，我们联系了上海Hui Ge 并推出了日本美食，但重庆的商业能源水平仍然有点低，商业房地产也需要时间。
房地产新媒体：您为什么选择离开Hang肺并来？
王：
有三个原因：首先，我在亨隆工作了20年，觉得我应该改变环境。其次，很难在各个地区运营商业房地产，而且外国公司很难进入，因此该项目由大陆公司做得很好。第三，吴徐董事长真诚地来找我。我认为我有20年的经验来帮助一家大陆开发商业房地产。
房地产新媒体：来到后，您的理想是什么？
王：
在重庆中开发一个区域企业，以在中国的商业房地产中占据一定地位。至于要取得的成绩，很难说。我认为可以将此主题讨论到明年。
房地产新媒体：如何将商业房地产与互联网集成？如果两者集成，它会比传统的商业项目更好吗？
王：
它可以整合到促销中。互联网影响了身体业务。
人们不能整天使用互联网，但是他们仍然需要喝一杯咖啡并吃点东西。当他们去购物中心看到好产品时，他们可能会购买它们，以便在这方面取得突破。
如何进行互联网？绝对没有办法实现投资促进。现在，我们正在进行一些活动，将O2O促销表格结合起来，以尽快将信息传达给消费者并促进消费。在线销售和实体商店取货不是购物中心需要做的，而是该品牌的业务。
每个人都在尝试互联网，并引入互联网信息技术来改变人们的生活。目前，这个想法是正确的，我们也在努力发展。
房地产新媒体：重庆有许多商业项目，您如何看待这种竞争？
王：
我认为没有任何竞争，公司只需要不断超越自己即可。
在中国传统的思想中，竞争是要战斗死亡，但事实是，您不能殴打他人，而其他人则不能击败您死亡，因此您只能击败自己。
公司的最终下降是由内部原因引起的。市场对每个公司都是公平的。为什么其他公司可以生存，但是您无法生存？那是你自己的原因。
因此，成功是由于自己的能力造成的，而下降也是由于自己的原因。