有一个很经典的片段，是在电影《的早餐》里，赫本扮演了女孩这件事，拿着早餐的这名女孩，在橱窗前徘徊着，仅仅只是一个看似普通的背影，却足以动人心魄了。
或许这便是源于奢侈品的那种极具杀伤力的诱惑，她所痴迷的明显并非那个橱窗，而是那个橱窗当中所蕴含的奢华以及优雅。
奢侈品好像一直都有着一层神秘的面纱，对于绝大多数的普通民众而言，是只能眼看着，却没办法触及到的。然而，要是从消费者的角度跳脱出来，要是选取商业的角度去看待，那么奢侈品的底层逻辑究竟是什么呢？
众人觉得，于世界之上，最为成功的消费品品牌，其一，恰似可口可乐那般，能使每一个人都得以购得它；其二，仿若LVMH那样，可让每一个人都萌生欲求了它！
有这样一种关系，品牌和消费者彼此相生相伴，消费者会凭借购买某品牌的商品来展现认可心理，这种关系是一种纽带，或者说是一种约定，奢侈品品牌与消费者之间的关系也是这样的。
因中国经济的兴起蓬勃，在奢侈品认知方面，我们不再感到陌生。按照近期所公布的一份行业报告来表明，全球层面的个人奢侈品销售额于去年出现了增长态势，增长数值约为29%，增长后达到了2830亿欧元，而2830亿欧元换算后超过了2万亿元人民币数额规模，此番业绩状况，甚至于超越了疫情发生之前的2019年之有关表现。
并且，当下经济处于不景气状况，奢侈品价格却仍旧呈水涨船高态势。近日，知名奢侈品品牌路易·威登作出宣布，其产品在全球范围进行提价，所涵盖的品类包括皮具、时尚配饰以及香水。据网站进行猜测，低端产品的增幅大概在4%左右，而高端产品的平均增幅则能达到15 - 18%。
这背后存在着奢侈品背后文化以及价值观所产生的作用，存在着消费者习惯以及心理的变迁，也存在着奢侈品品牌与用户关系的升维。
接下来，本文会把全球第一大奢侈品集团LVMH当作案例，去探讨以下几个问题。
l 奢侈品行业的起源、历史和四种属性。
l 奢侈品行业如何打造品牌溢价？
l 奢侈品行业的未来演变趋势在哪里？
l 世界最大的奢侈品帝国LVMH集团，它做对了是什么？
l 再把目光回到国内，中国未来的奢侈品会出现在哪里？
当落魄贵族走向平民化
或许不少人觉得，奢侈品这个行业问世距今最多不过几百年，自开始有记忆起，它们自诞生便处于极高位置，然而与很多人所想的并非一样。
奢侈品所在的这个行业，是一开始有着优越出身，仿佛嘴里含着金汤勺来到世间，然而却碰到历史变革的情况，进而跌入到谷底，在朝着平民化方向发展之后，又再次有了重新傲视众人的态势，呈现出这样一种经历起伏转折、峰回路转的行业。
对冲基金管理人张潇雨，总结了奢侈品行业的五个阶段：
古埃及金字塔时期，奢侈品诞生，其工艺复杂，建造需动员众多人力，专供生前的法老、法老妻妾及死后的大祭司享用。
并且，法国波旁王朝之中的路易十四，对于奢侈品的传播而言，也具备极重要作用。于其执政阶段之内，有着像“天鹅绒长外衣”这般的物品、还有“高跟鞋”以及“王冠”等，这些都是引领上流阶层的时尚类单品。
在那个阶段，奢侈品于多数情形下是为权贵那般的上流社会所提供服务的。因而，奢侈品若要独立自主，朝着更广大的人群迈进，就必定得达成平民化的转变。
在十八和十九世纪爆发的两件大事，更加助推了这件事情的发生。
1789年，法国大革命发生，旧有的贵族以及宗教特权实施的统治被推翻，资产阶级步入历史舞台，并且借助《人权宣言》。就奢侈品行业而言，即给贵族打造的那些无比奢华的物品已然失去存在价值。
正好，在18世纪的时候，英国搞起了第一次工业革命，瓦特创造出了蒸汽机，极大地提升了生产效率。而且最先得到应用的领域恰恰就是纺织业，这致使那些奢侈品的工艺流程状况发生了变化，变得简易了，就像蕾丝那样，能够放大生产规模，进而销售给更多数量的人，最终达成卖给更多人的目的。
于是，曾在宫廷里过得极为顺遂的奢侈品，纷纷从宫廷逃出，搭乘工业革命的便利之风，创立自身的奢侈品品牌，朝着更广泛的人群迈进。工业革命之后，涌现出如雨后春笋般的一批奢侈品品牌，像爱马仕创设于1837年，卡地亚创立于1847年，LV创立于1854年等等。
当时，法国全社会都在大力推进资本主义发展，民众开始热衷于进行消费。而且蒸汽革命产生了火车，火车的出现引发了新一轮旅行热潮，然而也给他们带来了诸多困扰：老式的圆顶行李箱不是会将衣服弄得皱巴巴，就是会在火车的颠簸过程中一次次摔倒在地。
那位被称作LV创始人的路易·威登，异常敏锐地察觉到了状况，凭借自身高超手艺，成功加工制造出世上首个平顶箱。并且，对于王公贵族独特的炫耀需求以及消费实力进行精准把握，选用品质绝佳的木材，同时运用各类装饰材料以及具备防水功能的材料。这便是LV声名远扬、奠定公司深厚历史底蕴的——平顶白杨木行李箱，兼顾结实耐用与美观精致。
这款旅行箱一经推出便好评如潮，在欧洲王室广泛传播，后来俄国王储、西班牙国王等纷纷向其订购行李箱。LV所具备的卓越品质、杰出创意以及精湛工艺，为它日后成长为全球知名的奢侈品品牌铺平了道路，开创了良好局面。
炫耀以及品味消费：对美好生活的永恒追求
尽管象征贵族阶层的Old Money已然不见，然而技术的持续进步却将相对稀缺之物不断推向大众;但新兴起的New Money却始终期望寻觅新玩意用以标榜自个儿的身份与地位。
这是一种亘古不变的人性。
由工业革命造就的新兴中产阶级，学着去仿制贵族的生活样式，去参与各类舞会，跟着购置LV的包包，如此这般便可获取一种自身与贵族处于同一阶层的想象。
所以，奢侈品这个行业，依据这个底层的逻辑，逐步演变成一种带有炫耀性质的消费。
好比我购置一辆汽车，要是仅仅是为了“代步”，实际上买一辆大众、沃尔沃就行，那么为何有人会去买奔驰、法拉利或者玛莎拉蒂？是缘其齿条齿轮转向装置吗，还是防锁制动系统，又或是安全性能？不是。对于这些消费者而言，汽车的使用价值或许仅仅占一小部分，更多的是炫耀价值，朝着外界彰显自己的经济实力。
不过奢侈品并非会对消费群体作出限制，在從权贵化转变至民主化以后，它是极为开放的。拥有钱财的人能够买来用以炫耀、证实自身的财富。与此同时，处于下一阶层的人会奋力向上攀升，积攒更多的财富，以使自己能够“够得着”奢侈品，从而获取满足感以及自豪感。
所以总结一下，奢侈品的特性是什么呢？
（1）稀缺性体现为，工艺具备复杂性，材料最初是入门档次的牛皮，而后涵盖各类珍贵皮质，像是蜥蜴皮、鸵鸟皮、鳄鱼皮等等，现今伴随动物保护法开始施行，人造皮毛也渐渐演变成一种替代潮流。
（2）奢华品具备炫耀性特质，它是阶层的一种标识，不然的话，奢华品就无法被称作奢华品，而仅仅能被叫做较为精致美观的商品或者物品了。
（3）社交特性方面，持有同一种类或是相似物种的物品，自然而然地构建起一个圈层，并且在人际关系里头具备社交价值，以茅台做类比。
（4）可仿制性，人十分愿意去仿制比自身处于更高阶层之人的生活方式，奢侈品必定得是这个象征物，要是没有这种人性方面的支撑，奢侈品同样没法存在。
究其炫耀性消费之因，故而奢侈品绝不可泛滥，而奢侈品的最为理想之所状况是：众多人有所欲求，然而仅有极少一部分人能够得偿所愿。
路易威登的前任首席执行官，于《奢侈品管理》这本书里提及，奢侈品属于一种通过努力获取的物品，获取过程中遭遇的阻碍越大，人们对于获取它的渴望便越强烈。
固然，伴随时代的向前推进、文化水平的逐步提高，当下奢侈品呈现出了新动向：炫耀的特质也在慢慢变弱，有些人群慢慢开始切实为奢侈品的设计以及品质支付费用，把它视作一种品味的彰显。
消费过LV品牌皮制作皮件这件事的顾客大概率都清楚，使用LV皮件长达十几载，其状态依旧能够保持完好如初，并且皮制品的颜色会由于长时间躯体肌肤与之接触，随着时间的长期变迁，最终演变成自然地且呈现典雅特质的色彩。
有一个跟LV品质相关的故事，直至如今依旧被人兴致勃勃地谈论着，1911年，英国那艘豪华邮轮“泰坦尼克号”沉入了海底，二十多年过后，被人们打捞了上来，其中有一只LV的箱子让众人甚感惊诧，历经海水的侵蚀，箱子外部已然发生变形且出现磨损，然而其内部却连半滴海水都没有渗进去！
假如不考虑“炫耀性“这一因素，而去购买奢侈品，那么这其实能够是一种源自内心深处的欣赏行为。按照奢侈品的档次进行划分的话，它能够被划分成顶奢、高奢以及轻奢这几种类型，基于自身实际的消费能力以及品味方面的情况，消费者能够凭借自己的意愿去做出选择。
通常我们所知晓的GUCCI、LV、阿玛尼、香奈儿等这些奢侈品牌的产品轻易就会上万，况且像百达翡丽、江诗丹顿、劳力士这类腕表类的奢侈品更是会达到上十万甚至上百万，极少有人能够负担得起。并且像轻奢品牌，普通具有小资情调的人群都能够进行消费，平常的比如COACH、MK等，一件衣服花费几千块便能够搞定，一只表基本上只不过两三千。
不必花费那笔高昂的钱，照样能够享受到超越普通品牌的设计，以及具备的品质，这同样是当代人对于美好生活的一种向往追求。
占领用户心智的才是品牌，其他的只是牌子
在名为《管理品牌资产》的那本书中，身为品牌大师的戴维·阿克发出劝诫，你得守卫住属于你的品牌资产，得让你所服务的那群人始终保持向往之情，唯有如此，方可使消费者于心底深处认可你的产品，拥护你的品牌。
l 一流消费品卖的是品牌，赚的是品牌的钱，品牌才有溢价。
仅有高价这件事存在，是无法塑造出品牌的，原因在于品牌的关键核心之处在于，要让消费者在某一个时刻内心产生“值了”这样的想法。就像在使用戴森吹风机这个行为发生的时候，其独特的温控功能发挥作用，令吹出来的头发呈现又柔又顺的状态，在那个瞬间内心觉得3000元花费得“值了”。
对于奢侈品行业来讲更是这般情况，从逻辑层面而言，奢侈品之所以售价如此高昂，原因在于能让使用它的人在每一个瞬间都产生“物有所值”之感，而非花费了诸多金钱却好似什么都没得到。所以说，奢侈品对于品牌的塑造，是极为看重的。
l 那么，LVMH是如何打造品牌溢价的？
（1）站在美的“第一梯队”，引领百年时尚
构想一番，我们购置了一款奢侈品包包，必定是期望品牌是长远的、具备生命力的。假定它明日就宣告破产、走向倒闭，完全变为绝版包包了，那还能往谁那儿去炫耀呢？
所以，奢侈品品牌必须要向消费者传达这样一种信息，那就是自认为能够存活五百年，甚至向天再借五百年，并且坚信即便过了一百年之后自己依旧会存在。
倘若要进行品牌溢价的营造，那就必然得处于美的“第一梯队”站位。所以，LVMH时常会举办令人惊艳的高定展览，还会举办时装秀，进而引领全球时尚风潮。
而且，他们会寻觅跟自身品牌调性相契合的明星，以此来提升品牌曝光度。于《罗马假日》里，由奥黛莉·赫本所饰演的公主拿着一只LV旅行箱外出离开；自认为是乐坛贵族的艾尔顿·强，每一次进行巡回演唱时，都会带着四五十件LV行李箱通过海关关卡，目的在于展示个人品味。
于此同时，他们坚决到了死都要去维护品牌的形象，另外存在着这样一个内部“潜规则”，诸如LV的包包亦或是衣服，每一个季度完结的时候，要是卖不出去致使库存出现堆积的状况，就会被送去LV法国本土的工厂予以销毁。这也就意味着，消费者所花费数万块购买的包包，LV宁可烧毁也绝对不会进行降价促销。
（2）在全球范围内攻城略地，抢占心智
实际上，奢侈品真正步入现代企业化的管理范畴，事实上只有短短三四十年的时长，况且LVMH的品牌影响力，只不过是扩张之后所产生的附加产物罢了。
刚成立时是1854年，品牌创立，一直到1977年这样的120年时间里，全世界范围内，LV门店一共有两家。要是LV满足于在欧洲呈现“小而美”的状态，这么一来竞争格局并非特别稳定。高端工艺不断发展，LV存在随时被突然冒出来的新兴品牌取代的可能，而且也不会有诸多利润，进而形成一个世界性的奢侈品巨头。
在1987年的时候，LV，也就是路易·威登集团，迎来了具有历史意义转折，此必然离不开这样一位极具传奇色彩的人物，他便是被称作“世界奢侈品之父”的阿诺特，让售卖酒类的酩悦·轩尼诗集团与卖手包皮具的路易·威登集团进行合并，由此成立了LVMH集团呀，并从此伊始持续不间断地在全球各个地方开设店铺呢。
特别着重于亚洲市场，当下，LV品牌的影响力已扩散至全球各处，亚洲区域的营收占比已然高达38%，欧洲区域的营收则已缩减至14%。
全球奢侈品行业的增长引擎是中国奢侈品市场，在LVMH首席财务官Jean-看来，奢侈品行业最大且最稳定的市场是中国，咨询公司Bain &曾预计2025年中国有望成为全球最大的奢侈品消费市场，而疫情的发生加快了这一进程。
不但通过在全球开店能够扩大品牌影响力、构建品牌护城河，而且地域分散化以及币种分散化能够对冲单一市场风险与汇率风险。
高定负责貌美如花，香水负责赚钱养家
难道你觉得奢侈品行业是凭借那些价格高昂的物品获取利润的吗？并非如此呀。假如这般去认为，那就出现解读偏差啦。
有一种十分好玩的情形被我发觉：好多女生在步入大学之际，为自己购置的首件奢侈品，是迪奥的口红或者香奈儿的香水，前往职场之后，会积攒几个月薪资去买一只蔻驰的包包，待到挣了诸多钱财，才会思量去购买古驰的包包，然而有钱也不一定能买到的高级定制，对许多众人来讲却是遥不可及。
你会发觉，近乎全部的奢侈品，均存在平价能够入手的物品。那么紧接着，我们认真地聊一聊，奢侈品的商业模式。
l 品牌势能外溢，转化成动能
当前，像香奈儿、DIOR这样的知名奢侈品牌，拥有多个产品系列，有制成的衣服，有手提的包袋，有作为精细化工品的化妆品，还有香气浓郁的香水，方方面面都涵盖了。何以所有的奢侈品都会朝着繁杂的品类方向发展呢？
道理并不复杂，简单来讲，在奢侈品这个行业里，处于金字塔顶端位置的，毫无疑问是高级定制，然而高级定制的产量存在限制，若要实现规模扩大，就必然得进行开展扩张工作。
于是，包包生意就这么出现了。然而，问题随之而来，包属于耐耗品，消费者在短时间之中没办法进行重复消费。
为此，奢侈品的品类得逐步往下沉，进而着手开展服装生意，然而服装依旧价格高昂，该如何是好呢？那就进军香水、彩妆、口红这般具有大众消费属性的小众品类，总归得弄些能让普通大众买得起的商品出来。
于消费者而言，越是价格低廉的品类，其做决策时所需付出的成本便越低，而且大众会出于期望与该品牌构建联系的目的，进而去购买此品类。
常见品牌会以高级定制来确定基调，塑造出整个品牌极为奢华的形象，进而推动香水以及口红的销售，这通常是较为聪明的做法。
用物理学的语言来说，就是——势能变成动能。
处于高级层次的奢侈品，仿若一块被放置在高处之地的石头，它具备一种势能。这块石头倘若掉落下来，品牌所拥有的势能便会转化为动能，进而能够获取钱财。
一回极为奢华的高级定制秀，是一个耗费资金的全品类营销时段，用以维护品牌的顶尖位置，类似一种长期投入。如同一个超级大国得大力投入资金在航天科技范畴，进而推动整体的科技水准。
品牌即为一种势能，若能够妥善加以利用，便能够转化成为动能。对于一个已然成熟的奢侈品集团而言，每一个品类均在各尽其责：高订担负着貌美如花之责，香水承担着赚钱养家之任。
单个的高级定制业务，要存活下去是极为艰难的。BBC有报到过，一件高级定制晚礼服的平均成本处于5万至30万美元之间，而一件有着繁重手工、大量装饰的DIOR高级定制婚纱，单单成本就高达100万欧元。哪怕再怎么美得令人赞叹，也仅仅是能获得好评，却卖不出去。
有个极具代表性的例子，是一位设计师在1987年创建了精美得令人落泪的高级定制品牌，该品牌因太过昂贵，在累计亏损1.5亿美元后，于2009年不得不申请破产保护。如今品牌仍存，却只从事授权业务，售卖的是香水和小件配饰，1000多元便可购得。
l “打不过就加入”——集团化
当然，从高定到香水口红，这么多品类并非全都是自己孵化的。
行业处于奢侈品领域当中，品牌常常有着几十年之久乃至于上百年的光阴历程，工艺所蕴含的底蕴极为深厚。处于这般的大环境情形之下，被孵化出来的品牌缺少底蕴，常常仅仅能够被界定为潮牌或者高端时尚品牌，所以并不契合公司的战略方向指向。
此外，在个人奢侈品行业中，独立运营品牌往往受限于库存压力。
奢侈品品牌，在一年两季，也就是春夏、秋冬的单品发布之后，要是一季度销售结果不太理想，它没办法像低端品牌，像Zara、H&M等那样，以极低价格去卖出尾货，因为这么做会损害品牌形象，这是奢侈品品牌不能接受了的。
因此，与其苦苦硬撑，不如被并购，享受集团的资源，抱团取暖。
此外，LVMH并非毫无缘由地进行收购，而是存有一套属于自身的收购准则：对于关联到LVMH核心领域的品牌，LVMH会不顾一切地将其收入囊中；要是涉及到处于品牌边缘范畴的品牌，LVMH就会朝着外部拓展圈子。
通过LVMH历经30年的并购历程，我们能够察觉，存在着三段并购的高峰时期。尽管每个阶段有着不一样的侧重点，然而一直都对时装皮具部门予以关注，实现了经营范围的成功拓展。
在《新品牌的未来》一本著作里，概括出LVMH在1993年到1997年期间侧重的是服饰领域以及渠道拓展，1999年到2001年还有2008年到2013年的并购侧重的是服饰和珠宝钟表，品牌并购一直围绕着服饰领域，目的是求得以减少对路易威登品牌的依赖，除了对时装皮具业务进行补强之外，LVMH还借助并购达成从软奢品类到硬奢品类的扩展，在2000年左右，LVMH进入珠宝钟表领域，并在金融危机之后对该部门予以补强，实现从软奢扩展至硬奢领域的布局。
与此同时，钟表珠宝这个行业向来是LVMH的不足之处了，此前旗下单单唯一有着的品牌不过是宝格丽，对照历峰集团的卡地亚、梵克雅宝，开云集团旗下的宝诗龙等系列品牌那就显得格外单薄了，故而近些年来经营情形不太好的就被LVMH一下子给拿下了。
认真逐个清点一番，LVMH所收购的奢侈品品牌数量多达50多个，差不多涵盖了全部品类，有属于时装类的Dior等，还有包包类的如罗意威、Fendi等，珠宝类的像宝格丽等，甚至到彩妆类的Make up 、娇兰等等。
这些品牌，随便挑出一个，皆是敛财大佬，不管你喜爱哪个品牌，你的钱财总归会被路易威登收购。
就总体而言，于每一回并购阶段的时候，LVMH都会去开展新的业务，试着前往新的领域求取发展。LVMH的品牌并购之历程以及并购的策略，可算得上是现代消费品集团的典范教材了。
不单LVMH是这样，而现在别的那些奢侈品巨头，像是历峰，还有开云，都是靠着一路并购才渐渐变得庞大起来的。
时尚永不眠，中国的奢侈品会出现在哪里？
每个女孩大概都看过《穿PRADA的女王》、《蒂凡尼的早餐》，因而对那些欧洲奢侈品品牌内心饱含向往之情，几乎全部的奢侈品品牌都源自巴黎，对于巴黎时尚的传奇，大家说法众多：
有人讲，巴黎起初的法文含义称作时尚，还有人讲，巴黎最开始于市区安装路灯，唯有先照亮人民大众方才能够实现时尚。
我觉得，欧洲那些奢侈品品牌的巧妙之处在于那种情形，将故事放进品牌文化之中，有着强大有力的背书。
不过呢，面对全球范围内规模最为庞大硕大的奢侈品市场所在地，中国竟然竟自未曾孕育诞生出具备有所影响力的奢侈品品牌。
经济在中国融入世界经济后，获得了前所未有的发展，可是好像也有所缺失。当我们的商业阶层尚未形成自身的奢侈品文化之际，便被他国的奢侈品文化给淹没了。
倘若我们提及某一品牌为英国王室认证品牌之际，却忘却了我们往昔存在几百位皇帝，王室历史大约亦是英国的两倍；当我们对诸多产品的精美绝伦感到惊叹之时，却不知自 1700 多年前东汉起始，茶叶与瓷器便是欧洲极受欢迎的中国奢侈品。
所以，中国并非缺少品牌故事，而是欠缺用心去讲好品牌故事的企业，好多人在询问，中国会不会拥有属于自身的奢侈品品牌呢。
无可否认，LVMH走出了一条成功的奢侈品发展路径，然而我国的奢侈品品牌绝对没办法进行照搬以及复制，近些年来，中国的企业也在探寻自身的道路。
2021年，中国有个手工包袋品牌叫“端木良锦”，它突然崛起发展，完成了达到千万级别的A轮融资，从它那里，我们也许能够看到未来中国奢侈品品牌会呈现出的样子。
自2011年成立之后，端木良锦的所谓产品，是以“木”以及“锦”当作经典的元素，其包袋一概采用具有中国元素特点以及艺术特征且独具时代语境之下的主题纹样，臂如蕴含古代美学范畴内的花钿纹、堪称经典宗教意韵浓郁的敦煌团花、充满灵动姿态与吉祥寓意的飞鸟缠枝等，品牌各个系列之中那些色彩绚丽且繁复多样的图案皆凭源于千年前唐代的传统技艺经由手工精心镶嵌而成，凭借饱含深厚文化底蕴的浓浓的东方特色去架构出品牌背后所蕴含的故事以及独特的设计理念。其产品定价主要集中在2至4万元这个区间范围以内，该价格跟国际一线奢侈品牌相比不相上下，甚至有人将其称为“中国的爱马仕”。
但是，奢侈品这个行业，和那种像是车企以及手机范畴的行业，双方之间最大的不一样的地方在于，它是一个处于文化赛道之上进行竞争的品牌。
曾说过科技品牌成功类似在奥运会拿奖的端木良锦创始人祁天表示，不论文化背景怎样，只要更高更强更快，便是冠军。然而一个品牌若想做大做强，不管在国家内部还是外部，都需文化的共振。
倘若在中国出现这么一个制造皮具的品牌，丝毫未曾凸显出任何别具一格的中国特性，仅仅是工艺质量能够企及爱马仕那般的水准，并且价格相对更为低廉，这样也是难于走向成功之路的。所以自创立至今的这十年时间里，端木良锦始终严格把守着初心所在之地，全力以赴凭借执着之心去坚守并且不断大胆开拓具备国界属性的品牌。
不过以像“端木良锦”这类表现的民族品牌而言嘛，我们已然瞧见了中国本土奢侈品品牌兴起所呈现出的那种“光亮性的存在”，中国传统美学故事所孵化出的品牌正处于兴起的态势之中，并且资本也持续在予以关注，未来的发展走向将会抵达那满是星系闪烁的浩瀚广阔之境哟。
深入探究其根源，是中国经济呈现出的强盛态势，以及展现出的繁荣景象，这种在经济范畴所拥有的骄傲之感，还有所具备的自信之情，进而带来了中国文化的复兴。
尾声
无论过去了多少个年份，老消费所拥有的那个故事，仍然长久持续新鲜，而且还在持续不停地创造出更多更为灿烂的成就。
不少企业具备能存活20年的能力，然而，具备能存活100年能力的企业却是极为稀少的，他们所获取的成功并不是偶然间达成的，这种历经不同阶段循环往复且持续存在的能力是值得每一个个体以及每一家企业去借鉴学习的。
他们全都善于伸手抓住时代所赋予的机遇，深深扎根于国家文化那片厚实的土壤之中，心甘情愿地付出相应成本去着手构筑起品牌心智以及品牌资产，而且在处于成熟期之际达成全球化的目标，经历了N那么多次的整合兼并且购，所以能够长久持续而不衰败延续下去得以经久不衰。
于欧洲之地，那奢侈品品牌的繁荣昌盛之景，我们已然见证，而在中华大地之上，我们同样渴望去谱写属于自身的奢侈品品牌故事。
部分内容参考自：
《时尚永不眠：奢侈品行业观察》-卢曦
《新品牌的未来》-翁怡诺
于2021年举办的峰瑞资本投资人年度峰会之上，所探讨的，关于中国能够诞生奢侈品品牌的审美根源究竟是什么呢？