广州太古汇Prada旗舰店里，陆陆续续有顾客前来，导购员以职业的微笑迎接每一个或许会一掷千金的人。一直以来，中国奢侈品高昂售价被指责为“关税太高”，然而记者调查发现，关税并非决定性因素。决定奢侈品售价主要因素不只是关税，还有消费者的态度。
那世界奢侈品协会中国首席代表欧阳坤讲过这样的话，在中国市场，最初是LV等几家大品牌用高价位开展小规模试水行动，没料到竟然碰上了供不应求的状况，其他品牌紧接着纷纷去仿效，凭借高价进入中国市场，最终，高价位由尝试演变成了常态。
不全是关税惹的祸
在广州天河路那儿的太古汇商场，有着LV这个品牌，还有Prada这个品牌，以及其他好多国际顶级奢侈品专卖店都在里面入驻着呢。
即便它们存在着“中国制造”的可能性，可是当历经环球旅行之后再次进入中国的境内时，它们是一定要缴纳百分之六点五至百分之十八这一额度范围的关税的，就以售价为一万元的一件商品作为例子来说，大概这种关税将会致使商品的相关价格增加大概一千元上下。很明显的是，关税并非是导致价格出现上涨情况的所有缘由因素。
以LV小号手提包作为例子，按照其官方网站所呈现展示出来的，在法国的售卖价格大概是人民币8000元，在中国地区则为9950元左右，价格之间的差值接近25%，这个差价已然高出关税很多，从这里能够看出，致使价格出现巨大差异的缘由不单单只是关税。
对此细心有加的读者即刻间便会联想起林林总总的成本，其中涵盖了需要人力付出的人工成本，还有场地租赁方面的租金成本等等，我们不妨着手去进行一番估算。
高档奢侈物品常规情况下仅仅会现身于商场专柜或者专卖店、旗舰店等实体店面，然而很少有通过网络进行销售的情况。这一方面是鉴于网络购物所带有的廉价标识对于品牌定位所产生的影响，另一方面也是源于对用户购买体验方面的考量。
尽管一个品牌若要进入国内商场来进行销售，那都得给商场一定数额的费用，而这些费用常常会在最终的售价方面体现出来。
若从商场的角度来看，设置多个国际品牌的奢侈品售卖专区，乃是众多商场用以提升自身店铺品质的办法。这类处于高端层级的品牌数目越多，才越能够把它们转变为高质量的店铺。北京一家商场的工作者甚至向媒体讲过，“某些大品牌的租赁费用会相对较低，有可能会降为一半。”并且莱坊曾经在2012年所做解析断定，国际品牌于核心商业区的快速拓展，会促使上海、北京等城市的优质店铺租金上涨1%至5%。
按照这样来讲，租金之类的成本于中国实际上是在变少，然而这并没有促使摆放在柜台上的皮包价格相应地下降。
按世界奢侈品协会网站所显示的情况来看，中国内地奢侈品价格，平均比香港市场高出百分之四十五，比美国市场高出百分之五十一，比法国市场高出百分之七十二。然而各地区的，进口奢侈品价格，并非和税率高低成正比，综合税率最高的是印度，可是奢侈品零售价格却是全球最低；综合税率最低的是美国，奢侈品价格在全球市场中接近欧洲；中国的综合税率比印度低，不过奢侈品价格在全球市场中定价最高。拿 COACH 来说，在印度同类商品的平均价格，仅仅是中国的三分之一。
亲手操作的流水线工人也不知道手下的产品价值“千金”。
奢侈品代工早已不是秘密
另一个方面，鉴于中国劳动力成本在相对层面是低廉的，好多国外奢侈品企业都会挑选把代加工业务承包给中国的工厂。鉴于自身品牌的定位考量，奢侈品企业曾经对海外代加工的问题是相当敏感的，不过这几年伴随着媒体持续不断地曝光，奢侈品品牌存在海外代工已经变为不再是秘密了。
那群源于法国、意大利等欧美国度的奢华产品存在着“中国制造”的可能性。
曾担任广州某皮具行业杂志负责人的刘景，告知记者，众多奢侈品因要节省开支，会将产品组成部分安排在中国完成，且自身仅在一些小的五金配件或者LOGO方面做到精益求精。
于广东的花都、东莞之处，有厂家同这些奢侈品企业订立了超高级的保密协议，直至产品全然完结前，哪怕是亲手操作的流水线工人，都不清楚自己手下的产品价值“千金”。
从事皮具生产的行业里，这差不多算是潜规则，还是圈内人茶余饭后的谈资，刘景说，“然而没人敢站出来讲：我们是在给某某奢侈品代工。”即便如此能表明他们的工艺水平已达国际大牌标准，可这样的盛誉因巨额赔款风险只能选择沉默。
刘景曾带着记者去找过几个代工厂的老板，按照他的了解，他们都或多或少地在为一些奢侈品牌做代工，可是没有一个人愿意承认这一点。花都有一家做箱包的企业老板，只是颇有几分含蓄地告知记者，“我们的生产工艺和那些奢侈品的生产工艺一样好，只可惜设计方面存在不足。”。
由此可见，奢侈品的生产并非需要极高的成本。
那中国市场上高出的这一部分价格是从哪里来的？
“在中国的利润吓死你”
+ 的总裁陆晓明曾是某国际奢侈品牌中国区的高管，在一次媒体采访期间，他给出了这样的答案，声称中国已被界定为高档商品购买力旺盛的新兴市场，依据品牌的定价政策，新兴市场的定价相较于欧美而言，自然而然是要更高一些的。
前些日子，于接受新快报记者的采访之际，他又进一步作出解释讲道，奢侈品的定价乃是依据市场需求、消费者需求而作出的决策，会施行“品牌和形象定价”添加“组合定价”的策略，这就是上面所提及的“品牌价值”的定价，所以地区性的定价差异会在某些品牌当中呈现出来。他与此同时表明，绝大多数的奢侈品品牌，其欧洲零售价格，与中国大陆地区的零售价格，平均差异处于20%至30%之间（将中国的关税、消费税以及增值税因素予以去除），“当然要是把欧盟12%的退税加进去，那么其差价就会变得更大。”。
就这样，一件奢侈品，在它原本的定价基础之上，由于自身具备的品牌形象价格，以及“高档商品购买力旺盛的新兴市场”这一因素，又被增添了一层价格。那么，这个基于消费者心理确定的定价，利润究竟会有多大呢？针对这个问题，陆晓明称不方便予以透露，不过他曾公开表明过，“奢侈品品牌在中国的利润吓死你。”。
新一轮全球范围提价即将来临 中国未能幸免
即便陆晓明没办法给出清晰确切的答案，然而记者凭借其完整无缺的成本链条，依旧能够做出一个大概的计算。
拿LV的一款手提包来说，就算不把出厂价考虑进去，中国商家依照其在法国的零售价，大概22485元人民币来购入，再加上入境时10%的关税，这样总进货价就是24734元。要知道的是，中国的公关广告等费用不会比国外高，而且商场等渠道费用还会有所降低，也就是说后期成本比国外少。
最终，中国的售价为29400元之态，此价格径直高出了近乎4700元。这4700元，大体陈述而言，便是手提包于中国市场和法国市场之间所现的区域化定价。此价格差最终较原零售价多出了差不多20%。要是把上述遗漏一些因素再度纳入考量范畴之内，价格差所占据比重竟还会有所增加。而消费者倘若直接从国外进行购买，还能够去享受到欧盟所给予的12%的退税服务，也就是约2700元这般的优惠幅度。
中国奢侈品消费，在短短几年间迅速增长，特别是在2008年金融海啸爆发之后，当时全球经济陷入低迷状态，然而中国消费者购买奢侈品的能力却呈现出逆流而上的态势。从2009年开始，中国超越了美国，成为全球第二大奢侈品消费国，致使一些奢侈品企业将中国看作重要的新兴市场。
即便这些奢侈品于国内有着高昂价格，可这也并未将消费者那持续升高的购买热情给阻挡住。依据资料所显示的情况来看，预估到2015年的时候，中国的奢侈品销售额会达到270亿美元，其所占据全球奢侈品市场份额会超过20%，进而成为世界第一大奢侈品消费国。
然而，那种奢侈品品牌面向国内外有着不同定价的政策，一方面使其在中国获取了极为丰厚的利润，另一方面又对本国的旅游行业发展起到了刺激的作用。
等到记者进行发稿的时候，香奈儿、迪奥、LV之类的一线奢侈品品牌，已经开启了新一轮的在全球范围之内的提价行为，中国市场同样没有能够避免这种情况的发生。