轻奢细分崛起，中国高端市场迎全新定义
奢侈的下沉
诸多奢侈品牌，面对去年中国奢侈品市场的急转直下，都显得措手不及，最早发布盈利预警的博柏利，在2012年第一季度，以中国为主的亚太地区销售增速，从上年同期的67%，骤跌至16%。2012年下半年，政府打击奢靡之风，令受宏观经济放缓影响的奢侈品行业，更是雪上加霜。
从2013年的业绩表现去看，有不少奢侈品牌，在中国市场，依旧增长乏力 ，过去在瑞士奢侈品历峰()集团之中，充当销售额度引擎的中国市场，如今甚至变成拖后腿的了。在一直到2013年8月底的5个月里面，在历峰全球销售业绩里头，以中国作为开头的亚太地区，表现极其糟糕，仅仅增长了4%。
先前还能够维持逆势强劲增长态势的普拉达（Prada），在 2013 年第一季度于亚太地区增长速度放缓了将近五成。尽管博柏利的销售状况出现了回升，可是其首席执行官在接受外媒采访的时候声称：“去年中国奢侈品市场的减缓态势或许并非是暂时的，而是将会成为新的常态。”。
轻奢当道
在所提及的另一边，有着这样的情况，定位于大众能够负担得起的轻奢品类，于中国市场正迎来蓬勃发展契机，其在中国市场凸显出高增长率态势，这态势大有往日奢侈品牌发展时那种汹涌澎湃的势头。以往的时候，消费者存在这样的选择倾向，要么去购买奢侈大牌那类产品，要么去选择购买快时尚品牌的商品，然而，然而，当下却出现了这样的变化，开始有数量越来越多的人喜欢把这两者进行混搭，在达成彰显自身身份以及具有品位这一目的的同时，还能够去追求一种新鲜感。
那种被称作“轻奢”的概念是比较难以让人理解的，要是借助英文原文来解释就会变得很好懂了，是什么样的英文原文呢，“可以负担得起的奢侈品”，具体来说就是价格处于300美元左右的东西，有着流行设计的物件，具备不错质量的品项 ，还有品牌在高端商场内部设有门店的情况。Coach实际上算得上是算是“轻奢”的鼻祖了，尽管它诞生的时间要远远早于这个词所出现的时间。Coach作为年销售额超过50亿美元的品牌，它曾经在北美市场是“300美元之王”，并且没有任何一个皮具品牌能够与其展开抗衡。
轻奢生活出现了，它代表着中国消费者对奢侈品的一种别样态度，不再盲目跟从大品牌，也不是仅为购一件奢侈品就“省吃俭用”数月，好多人着手自行规划一种精品化生活方式，还乐在其中享受那随之而来的高质量生活细节，即追求简单、追求简洁，以求得最大程度享受。
去年，兰博基尼等豪华跑车品牌在中国的销售量大幅减少，原因主要源于中国对奢侈品消费的抑制，部分分析人士觉得，购买高档汽车品牌在中国被普遍看成是腐败的象征，所以成了主要抨击的对象，同时，全球经济总体处于停滞状态，作为新兴经济体的中国虽说经济依旧增长，但发展速度已显著减缓，这对豪车市场也有不小的冲击。先看相比较的情况，捷豹存在于这，乃是稍低端的豪华跑车，其在市场呈现出的反应状况较良好，其中它的F-Type车型，在中国的销售情况这方面，出现了上涨，上涨幅度为122%，这样的情形，从侧面能够说明，中国消费者所具备的购买力在当下依旧是强劲的状态。
向一众外媒透露这一情况的，是意大利轻奢皮具品牌Furla的首席执行官，该品牌于亚太地区的销售业绩，同比呈现出百分之三十二的增长态势。在今年2月的时候，Furla同香港利丰集团共同组建了合资公司，目的在于大力拓展中国地区的业务。
本来没有独有的情况却出现了类似的，被称为美国轻奢款式皮具以及服饰的品牌Kate Spade，最近做出了决定，要放置设立亚太区那处于首要位置的总部在香港，它的母公司Fifth &，还正在精心谋划有着把旗下另外的两个品牌Lucky Brand和Juicy卖掉的举动，目的是能够用尽全部力量去开拓正在蓬勃发展的轻奢这个市场。
从业内人士的观点来看，那些具备更为高远见识的品牌，理应将消费群体设定为在本土进行消费的中国人，并非仅仅局限于在前往海外旅游之时才去购买，而在快速搭建好渠道的背后，是捷成对中国持续壮大的中产阶层以及新富人群所展现出的市场潜力怀揣着期望。
轻奢侈将如何细分奢侈品市场
第一，大品牌的小物件/小配件。那些富豪们借助具有符号性的顶级产品给自己的奢华做彰显，这类产品诸如别墅、法拉利以及宝马车，可轻奢侈却更着重小件入门与小件个性，所以，好多奢侈大牌的周边配饰成了极具潜力的市场，涉及项链、耳环、戒指、小配饰甚至还有U盘等物品。好比耳环最便宜的大概只需600元左右，带有明显标志的项链打折后甚至不到千元。再比如说，LV售卖的钥匙扣、名片夹、领带等很受一些消费者喜爱。而普通白领若打算入手爱马仕品牌，最“容易承受”的当属其丝巾产品。这些大牌周边配饰的轻奢侈品，通常是许多人稍微努力一下就能获取的东西，能够极大地激发大众消费者的消费热情。
其次，是大牌旗下的副线品牌。“轻奢侈”的潮流涌动，致使任何一个世界顶级品牌都必须重新去思索全新的品牌架构、产品系列以及市场战略，尤其是针对像中国这般处于发展进程中的新兴消费市场而言。那些睿智的老牌奢侈品，针对此种情形所采取的策略颇为简易，那便是推出副线品牌（Line），设计出各异的产品，用以在品牌精神以及社会认知度方面深度契合这类人群的心理诉求。它推出了售价相对亲民的副线品牌A/X，有着新鲜青春的时尚气息，还不缺失主线原本的高贵优雅设计感，受到了年轻人的广泛欢迎，进而扩大了品牌的市场份额。全球总裁曾讲，在一个世纪以前，你得是个国王或者贵族才有足够的钱买得起，而在当下，你是企业家、是牙医、是律师，哪怕你是大公司的一个行政人员，也有买得起的可能性。所以针对不同的群体推出不同的产品。能让那些年薪不超过10万元的白领，经常去踩的鞋，拿着的LV包包，用着的钢笔，这种情况，是奢侈品牌轻奢侈化值得去探索的新定位。
其三，是风格品牌以及原创设计师品牌。原创设计师品牌，同样属于白领“轻奢侈”消费的关键阵营，借助电商平台，去打造风格品牌与设计师品牌，这亦是轻奢侈的一种趋向，能够满足更多年轻人的消费需求。