巴宝莉一年烧掉2.5亿，服装行业未来还有更好发展可能吗？
品牌销毁价值千万新品，真相令人震惊
烧未售出服装的奢侈品品牌, 每年要烧掉数万件, 引发与环保相关的争议, 这是一种看似奢侈浪费的行为, 其背后却透露出了整个时尚产业链存在的深层矛盾。
库存积压背后的原因
常规的服装行业依靠订货会这种模式, 品牌得于半年之前预先判断市场的潮流趋势。可是消费者的喜好变化迅速, 就算是极为顶尖的营销团队, 也没办法确保能够预测得精准无误。
没能卖出去让人买走的商品, 就只能变成库存。为了防止对正常价格销售路径形成冲击, 品牌挑选把积压下来的商品毁掉, 而不是降低价格售卖。这是为了维护品牌高端形象所采取的没有办法的举动。
小单快反成为新需求
电商冒头以及直播经济兴起来之后, 创业者那里订单的数量大大的减少了。网红主播提出的定制需求, 通常呢只要几百件才开始接受订购, 跟传统工厂几万件的最低起订要求比起来, 差距特别大。
极具代表性的是小纪公司定制文化衫的经历, 500件起订的门槛依旧偏高, 为了保证质量只能进行妥协, 这反映出中小创业者在寻找合适工厂时的普遍困境。
飞榴科技破局生产难题
飞榴科技构建起云工厂平台, 将众多能够迅速做出反应的代工厂予以整合, JK制服创业者借助这个平台, 样衣在5天之内便可完成, 量产能够在7天交付, 把小批量生产的难题给解决掉了。
传统的大型工厂, 不愿意去接收订单, 而中小企业呢, 又寻觅不到可靠的供应商。飞榴借助算法匹配以及资源整合, 使得供需两端达成高效对接。
数字化转型提升效率
飞榴正着手布局智能工厂, 借助AI当作大脑来构建信息化管理系统。东莞有某个代工厂, 在引入了吊挂系统以及AGV机器人以后, 达成了生产资料的无人流转。
有数据表明, 数字化工厂所带来的生产效率提升幅度处于百分之二十至百分之三十之间, 不良品率降低幅度超过百分之五十。这样的一种变革致使服装生产由原本的粗放形态转变为精准形态。
产业生态迎来重构
闲置产能被飞榴科技盘活, 使得工厂订单变得更为稳定, 使得品牌交期变得更具可控性。整个行业从“大批量预测生产”转变至“小批量快速响应”。
十年之前的我们, 着实很难去想象, 服装制造行业, 竟然能够这般紧密地连接需求以及生产, 智能化未来的来临, 正实实在在地重塑着这个古老传统的行业。
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