中国体育产业：发展趋势与支柱地位
“体育强则中国强，民族体育兴则体育兴”。 这篇论文不仅总结了体育对国家和人民的巨大价值，而且洞察了国泰民安对体育发展的根本支撑。 中国已进入新的发展时代。 体育带来的健康和快乐是人民群众向往美好生活的重要需求，具有巨大的发展潜力和巨大的社会价值。
当今时代，体育要强、兴，发展体育产业是主要出路。 2016年，全国体育产业增加值6475亿元，占同期GDP的0.9%； 体育产业从业人员超过440万人，占当年城镇就业总人数的1%。 从国际比较和国内需求来看，我国体育产业发展滞后、比重较低，需要加快发展。 从发达国家的经验来看，体育产业的比重相当于甚至超过汽车、科技、高等教育等产业，在国民经济中的地位非常重要。
在我国，体育运动多年来一直被视为一项“事业”。 竞技体育为国争光、群众体育提高人民体质是社会各方面的主要导向。 主流经济学界对此还没有引起足够的重视和研究。 本文将从产业角度观察问题，重点分析需求、供给、竞争、监管等决定资源配置的重要因素，预测我国体育产业未来的发展速度、规模和结构，并提出一些想法和建议。
中国体育产业未来的发展将由市场力量引导、政府政策推动。 两者并存很可能是激励倍增、矛盾叠加，呈现快速发展、问题不断涌现的局面。 因此，一方面要促进发展，另一方面要有效治理。 “两手都要强”的中国特色发展模式仍将是中国体育产业发展的正确选择。
1、运动需求快速增长
体育活动是人类的基本愿望和共同行为。 例如，2000多年前的古希腊举办了奥运会。 然而，当时的体育活动不具有商业价值，因为它与支付或支出无关，因此不是经济意义上的有效需求。 体育运动作为一种有效需求，达到一定规模，应该有较高收入水平的支撑。 从国际经验来看，经济发展进入中上收入阶段，即收入超过6500美元后，大规模的体育消费有效需求开始形成。 进入高收入阶段后，体育产业将成为支柱产业。 这一时期是体育产业的快速增长时期。 我国目前正处于这个时期。
我们以几个主要行业为例。
（一）健身培训需求快速增长
健身是体育行业最广泛的需求。 从广义上讲，经常参加体育锻炼的人就是健身人士。 2017年，全国经常参加体育锻炼的人数达到5.5亿人，约占全国人口的41.3%。 庞大的人口创造了对运动服、鞋帽等体育用品的需求。 狭义上的健身团体是指健身俱乐部的会员。 按照这个口径，我国目前的有效需求水平较低。 虽然消费者普遍存在健身需求，但相当一部分人不愿意为此付费，且与提供服务的成本存在较大差距，因此并非经济意义上的“有效需求”。 对比国内外相关数据：我国会员渗透率（俱乐部会员占总人口比例）仅为0.4%，而2013年美国健身俱乐部会员数量达到5410万，占全国健身俱乐部会员数量的17.1%美国人口，占其健身人口的23.8%%。 加拿大、新西兰、英国、澳大利亚和德国的会员渗透率也分别为17.9%、14.8%、12.9%、11.4%和11.1%。
根据IHRSA（国际健康与运动俱乐部协会）公布的最新数据，每个健身房的平均每月会员费为54美元。 仅此一项，每年总支出就达348亿美元。 据福克斯新闻2018年1月24日报道，一项研究显示，美国人目前在健身上的花费比大学学费还多。 研究发现，18 岁至 65 岁之间的美国人平均每月在健身房、私人教练、膳食计划、营养补充剂和健身器材上花费 155 美元。 金额达到3961亿美元（每人155美元×2.13亿人×12=3961亿美元）。 财经网站指出，这样算来，每个人一生在健身上的花费约为11.2万美元（约合人民币元），远高于美国公立大学四年学费平均98444元。 万元（约人民币627,220元）。
近年来，我国健身人群快速增长。 多方分析，2012年以来，中国健身行业年均增速超过12%。 并且呈现出加速增长的趋势。 按照这个速度计算，到2025年，我国健身产业规模将达到目前的2.2倍。
这种简单外推的结果可能要低得多。 现在我国有近6亿1980年后出生的人口，尤其是4亿多正在迅速成年的“90后”。 他们有更多的社会意识和健身需求。 健身房是他们生活的重要场所。 我们使用两组数据来进行比较和预测。 首先，比较一下国外健身俱乐部会员占总人口的比例。 根据不同来源的估计，我们的比例目前在0.4%到1%之间，按照高线估计不到1500万人。 如果达到前述发达国家平均水平的一半，即7%左右，健身俱乐部的会员将达到1亿左右，潜力巨大。 其次，从健身会员在参加体育锻炼的人群中的比例来看，美国健身俱乐部的会员占其健身人群的比例为23.8%。 如果我国的水平达到一半，即占体育锻炼人口的12%，将达到7000万人左右。 是现在的5~6倍。 与此同时，体力活动基础人群也在快速增长。 在地方政府制定的发展规划中，到2020年大部分体育人口将超过50%，并且有相当具体的政策措施支持，因此健身俱乐部的会员数量将会更多。
运动训练的需求也在快速增长，运动训练将成为青少年课外训练的重要组成部分。 即使对于成年人来说，自发锻炼也已经不能满足部分人对运动技能的需求，专业培训服务的需求正在快速增长。 体育方面，足球、篮球、羽毛球、乒乓球、网球、游泳、跆拳道、轮滑等运动是当前市场的主流。 与此同时，击剑、橄榄球、攀岩、冰雪等一些小众、新兴运动项目也开始流行。
（二）中高端项目开始加速
有些运动消费需要较高的成本，如专业装备骑行、露营、攀岩、登山、皮划艇、马术等。 这些运动比传统运动更“贵”，因此参加者更多是中产以上阶层和年轻人。 近年来，国内此类体育赛事已逐渐形成相当规模。 据京东等线上销售平台提供的数据显示，过去几年体育用品销售中，骑行、游泳、钓鱼类产品的消费占比一路上升，渔业产品和自行车运动增速最快。 2017年上半年，上述体育消费增速超过75%。 以马拉松为例。 2014年，全国仅举办了51场马拉松比赛。 2017年，马拉松赛事超过500场，参赛人数增加10倍。 其中，外地参会人数平均超过60%。 2017年无锡马拉松报名人数超过5万，其中90%是外地跑者。 除了几百元的报名费外，还有路费、食宿费等，可谓“跑一万块钱”。 即便如此，“一票难求”。 2017年，武汉马拉松报名人数为2.2万人，但报名人数超过12万人，中标率不足20%。
（三）职业体育需求旺盛，潜力巨大
职业体育是指那些提供商业性体育比赛表演的行业，核心产品是“比赛”，如中超、CBA等。职业体育俱乐部通过经营比赛来达到收入和盈利的目的，运动员、教练员而其他从业者通过这个职业赚取收入，观众也愿意付费观看比赛，这一切都与其他行业没有什么不同。 职业体育的收入来自三部分：比赛日收入（门票和现场餐饮消费等）； 转播权收入； 业务开发收入（授权产品、赞助等），其中转播权收入位居第一。
比赛日收入取决于观众数量和人均消费。 近年来，我国职业体育市场不断扩大。 中超联赛现场观众人数从2007赛季的223万人次增加到2016赛季的580万人次，CBA观众从2007-2008赛季的105万人次增加到2015-2016赛季的179万人次。 。 但现场观众占总人口的比例仍然很低。 中超联赛现场观众人数仅占全国总人口的0.4%，CBA现场观众人数仅占全国总人口的0.13%。 现场观众人数占全国人口的比例。 欧洲五国足球国家中，法甲为11.1%。 （KBO）占16.3%。 如果我们中超联赛的现场观众比例达到4%，也就是韩国棒球平均水平的1/4，那么现场观众人数将达到5500万以上，是现在的10倍。数字。 虽然数量惊人，但也并非不可能。
转播观众数量是影响转播权收入的重要因素之一。 由于我国人口基数大，一个热门节目的观看人数可以达到数亿，这已经是世界上最高的了。 2016-2017赛季，中超联赛和CBA电视转播观众人数分别突破4亿和7亿。 2016年吉隆坡世乒赛，中国有1.78亿人通过CCTV5直播观看了为期7天的比赛。 大量的观众决定了广播版权的高价值。 2015年，中超联赛五年全媒体转播版权以80亿元的“天价”出售。 目前我国观众主要以免费观看为主，其商业价值主要来源于广告。 近年来，我国付费观众增长迅速。 未来，插播广告的免费重播虽然还会长期存在，但体验更好，而且是收费的。 低成本付费市场将增长更快。
（四）群众体育活动具有商业价值
互联网时代，目光所到之处，就有商机。 参与人数多的团体体育活动必须具有商业价值。 例如，马拉松曾经是政府组织的公益活动。 近年来，北马、上马、厦门马拉松等较知名、规模较大的赛事都实现了商业化运营，并产生了可观的利润。 再比如，覆盖人数是步行跑APP项目在资本市场融资的重要指标。 就连广场舞也受到资本的青睐。 近年来，已有多家广场舞APP获得融资。 2016年，唐豆广场舞获得2000万美元A、B轮融资。 投资者看好广场舞人数破亿。 需要先进入这部分中年群体的娱乐生活入口，然后再步入交易变现。
2、体育服务供给强劲
从发展基本条件、市场和政府意愿等方面看，增加体育服务供给潜力巨大。
（一）积极投入、创新
近年来，社会资本密集涌入体育产业。 阿里、万达、腾讯、苏宁、恒大等巨头纷纷设立体育版块，加紧布局，投入巨资。 2014年，阿里向恒大足球俱乐部投资12亿美元，获得50%股权。 此后，不少中超俱乐部都获得了巨额投资。 腾讯、苏宁纷纷投入巨资布局体育视频平台。 中小型体育服务项目的创新更是多元化。 比如，一些依托互联网的小规模、低成本、共享健身创业项目，以及移动集结场馆、航拍场馆等新项目涌现，投资少、回收快，发展迅速。 。
风险投资也青睐体育初创企业。 据蓝雄体育统计，2015年，体育创业公司融资217次，融资金额约147亿元； 2016年，披露的体育创业公司共融资235次，融资金额约196亿元。 其中，除去乐视网的两次大规模融资，电竞、健身、智能硬件、骑行、跑步等项目排名位居前列。 电竞类别获得投资36亿元，其他项目规模超过3亿元。 据不完全统计，2013年1月以来，累计设立体育产业基金35只，投资总额超过1370.56亿元。
国内投资者看好体育产业前景，但受国内产业整体水平较低和一些限制因素影响，部分企业转而投资国外体育产业。 例如，万达集团以10亿欧元收购了欧洲最大的体育传媒公司盈方，以及美国WTC、法国拉加代尔等体育产业集团。 职业体育是国内资本投资的热点。 从2012年以来欧洲各大足球俱乐部吸收外资情况来看，2016年是投资最活跃的一年，新增项目10个，其中8个来自中国。 随着国内体育产业发展环境的不断改善，可以预见更多的投资者将转向国内投资。
（二）先进的网络技术和庞大的用户支撑互联网+体育
“互联网+”将是体育产业最大的增长点，也是我国最大的优势。 我国上网人数的绝对数量和相对比例都很高。 截至2016年底，网民规模、手机网民规模、社交网站活跃用户规模分别为10亿、10亿、6亿，占比分别为75%、75%、45%。总人口，远远超过美国和欧洲的总和。 成为互联网+体育的巨大市场支撑。 尤其是中国10亿网民使用同一种语言，这对于任何互联网产品来说都是极其宝贵的用户群体。 中国还拥有以阿里巴巴、腾讯、百度为代表的全球顶尖互联网企业。 3家公司均进入全球前10名。 他们具有较强的技术创新和商业模式创新能力。 体育产业是他们布局的重点领域。
为了衡量各国互联网经济的规模和影响，波士顿咨询公司推出了eGDP指数，用于衡量各国互联网经济的规模。 其最新研究显示，中国eGDP位居全球第二，仅次于韩国。 如果剔除ICT设备的进出口，中国排名第一（6.4%），韩国跌至第三（5.8%）。 可以预见，随着互联网+体育领域新产业、新业态的发展，我们将成为全球领先者。
（三）体育设施潜力释放空间大
我国体育场馆存量较多，但运营效果较差。 场馆投入数亿甚至上百亿元，平均年收入只有几百万元，还有很大的提升空间。 我国文化体育产业快速发展，对体育场馆综合利用存在多方面需求。 对于大型体育场馆来说，仅以低价或免费向健身爱好者开放并不是长期可持续的模式。 这些场馆中，场馆面积仅占建筑面积的20%左右，各种功能却占到了80%的面积。 占用空间、附属设施和理解空间仍然空置。 目前，中国乃至全球经营良好的场馆都是综合开发。 北京水立方定位为多功能大型水上运动休闲娱乐中心。 除游泳池外，还有多功能厅、水上乐园、公益展览室、水滴剧场、南北小楼等。 占地面积已达95%。 饱和。 可见，全国千余个大型场馆和数万个中小型场馆的有效利用，可以释放出巨大的能量。
（四）政府有意愿、有能力
从政府的角度来看，体育是一个对当地民众和外界来说具有高度主导性的产业，值得高度重视并大力推动其发展。 从媒体公开报道中可以看出，全国31个省级政府中，至少有26个地区明确表示，到2020年体育产业增加值要超过1%，即超过全国平均水平。 不少地方政府正着力把该地区打造成为体育产业集聚区，包括体育产业示范基地、体育产业园区、体育休闲小镇、体育特色景区、体育旅游小镇等。通过完善基础设施、设计节庆活动、举办体育赛事赛事等，体育活动、户外运动已成为当地的显着特色，聚集人气，吸引了投资者和游客的关注。
地方政府也愿意为职业体育的发展做出贡献，提供各种补贴和奖励。 一是体育设施建设。 据不完全统计，我国大型体育场馆建设90%以上获得政府财政补贴或直接投资，其中一半以上主要由投资集团、政府设立的投资基金、或国有企业、国有事业单位。 这在国外并不罕见。 2009年，西澳大利亚州政府批准动用财政资金，为职业足球队修建一座耗资11亿澳元的体育场。 平均每位西澳居民需要为此支付约516澳元。
3、发展前景：速度与结构
综合考虑需求、供给、改革开放等条件和机遇，我们对未来5至10年我国体育产业的发展趋势做出一些判断。
（一）总量：将继续快速增长
截至2017年底，我国人均国民收入已超过8500美元。 国际经验表明，这一时期公民文化体育消费需求快速增长。 此外，中国还有体育人口基数大、互联网普及率高、政府推动力强等得天独厚的优势。 可以判断，我国已进入体育产业需求快速增长时期。 时期。
首先看国际比较。 近年来，全球体育产业约占全球GDP的1.8%，其中美国占比约为2.85%，欧洲占比在1.8%至3.7%之间； 日本、韩国、加拿大等国家的体育产值比重大约在2%至4%之间。 其中，美国、英国、加拿大、韩国等国体育产业占GDP的比重超过汽车制造业，足见其支柱地位和增长潜力。 体育产业在全球仍然是一个快速增长的产业。 据科尔尼咨询公司统计，新千年的前10年，全球体育产业的增长均跑赢了GDP的增长：美国体育产业增速为1.9倍占GDP的比重，英国是3.8倍，法国和德国是3.5倍，巴西和墨西哥同为发展中国家，分别是1.7倍和3倍，我国的亚洲邻国印度和日本分别是2.1倍和3倍次。 中国体育产业占比明显偏低，2016年还不到1%，可以说是有数据的国家中最低的，但已经呈现出强劲的增长势头。
再看国内的发展。 2014年出台的《国务院关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》（业内称为“46号文件”）提出，我国体育产业产值要增加从2013年的9533.73万亿元到2025年。按此测算，未来10年体育产业年均增速将达到15%以上。 这个速度还不错。 然而，现实是实际增长更快。 2013年至2016年，我国体育产业产值年均增速为25.8%。 2016年，全国体育产业增加值6475亿元，比2012年增加3339.05亿元，产业增加值占GDP的比重从2012年的0.6%提高到2016年的0.9%。 《体育发展“十三五”规划》提出的2020年体育产业增加值占GDP比重1%的目标是可以实现的。
未来五年，“2025年我国体育产业产值达到5万亿元”的目标也有望实现。
（二）结构：体育制造业与体育服务业联动
不少观点认为，我国体育产业结构失衡，基于国外体育服务业比重高于体育制造业，世界平均比例为7比3。在我国，对于很多人来说，多年来，体育产业一直以体育制造业为主，体育服务业与体育服务业的比例长期为7比3，这与国外正好相反。 近年来，国内体育服务业快速增长，占比持续上升。 目前，制造业比重已下降至44%，但这一比重仍明显高于世界平均水平和许多国家。 制造相关部分占了一半，两者合计占比超过3/4。 我们仍然是体育用品制造强国。
现阶段乃至未来，我国体育制造业拥有较高的比重也是合理的。 中国制造业是高度全球化的产业，体育用品是全球制造基地。 基于多年对外开放形成的全球产业链，我们拥有世界上最大的体育用品制造业，也是世界上能够自主生产体育用品种类最多的国家。 这恰恰是我们的优势，也是我国作为“制造大国”的有机组成部分。 而其他国家的体育用品制造业很弱，因为他们无法与我们竞争。 未来相当长一段时间内，我国体育用品制造业仍将保持一定的增速和较高的比重。 在其他具有制造业优势的国家，比如韩国，制造业的比重也比较高，占比在50%左右。 这就是我们的优势所在，在国内创造财富和就业机会。 未来的结构性变化将取决于加快体育服务业的发展，而不是缩小制造业产出规模。
综上所述，笔者的判断是，未来10年，中国体育产业增长速度将超预期，“十三五”和“2025年”的目标很可能被超越。 体育产业增加值占GDP的比重达到与发展阶段相匹配的水平。 在体育用品制造业仍保持一定增速的同时，体育服务业增长较快，比重进一步提高。
四、改革开放与继承创新
体育产业发展存在诸多专业和管理问题。 本文主要从正确对待市场的决定性作用和更好发挥政府作用、处理产业发展的一般规律和体育产业的特殊规律、处理激励机制和控制机制的相容性。
（一）促进市场主体行为调整，适应竞争要求
与其他行业一样，体育产业必须不断创新商业模式和技术，才能生存和发展，提供最好的产品和服务，满足和发展消费者的需求。 只有市场主体有足够的动力和压力，才能实现持续创新。 因此，近年来我国体育领域的改革主要是政府不断放权，让市场主体在资源配置中发挥决定性作用。 这是改革的正确方向。
然而，改革既涉及可以迅速改变的规则改变，也涉及通常需要时间的行为改变。 这几年，各级体育协会与管理部门脱钩，政府取消了赛事审批权和转播权。 这些都是规则的改变，可以通过一个文档立即改变。 但相关主体适应新规则、改变行为需要较长时间，期间经常会出现变形和走样现象。 市场主体的法治理念、契约精神、经营理念、企业文化还有很大差距。 因此，改革不能在规则改变后就“放手”，持续的行为改进需要各方的共同努力。
（二）增加服务供给，扩大市场规模
前面的分析已经指出，在我们这样一个大国，职业体育直播观众的总数比很多国家都少。 现场观众数量少，说明潜在市场规模没有得到有效开发，消费者观看体育比赛的欲望没有得到满足，即“供给”不足。 In with well- , many have every day, but we only have clubs in a few , and there are only on . The total of on-site is by three : the of in each game, the of games in each event, and the of in the . There is a lot of room for in these three . These all the of , and there will be and in each of them. , we must seek more of , new and , and the of scale and .
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(The is Jiang , a and at the of , from " World" Issue 5, 2018, )