本书特色
如下这般，《高等院校奢侈品管理专业规划教材:中国奢侈品本土战略(第二版)》的内容涵盖，**章国际奢侈品的经营剖析，**节奢侈品的家族化起始源头，其一为奢侈品的家族化冠名，其二是奢侈品创始人的品牌情感寄托，第二节奢侈品朝着集约化方向发展，其一，路威酩轩荣膺全球奢侈品王者之位，其二，历峰摇身变为*具盈利性的奢侈品集团，其三，巴黎秋天成为奢侈品隐蔽关联公司，其四，斯沃琪成为奢侈品钟表领域的寡头，尚有经典案例涉及路易·威登品牌的源头探寻，第二章国际奢侈品的发展转折关键点，**节旧世界奢侈品，其一，旧世界奢侈品发源于欧洲，其二，旧世界奢侈品具备的特性，其三捷豹价值回弹给予旧世界的启迪，第二节新世界奢侈品，其一，寇兹精品转化给予新世界的启发，其二，新世界奢侈品的特性，其三，新世界品牌历史的时间界定划分，第三节欧美奢侈品彼此融合，其一，全球奢侈品市场存在的极大疑问，其二，新旧奢侈品之间的观念争斗冲突，其三，老帝国面向新世界的趋向态势，经典案例包含阿玛尼的品牌组合等等。